心脏科Fellow的挑选3
从上周起我们科开始了2012 Fellow的面试。内科专科Fellow的Ranking List是在六月初递交，六月中旬是Match Day。我们的PD经常会说，我不明白为什么有的Program要在12月或一月就开始面试，到了讨论Ranking List的时候，大家都记不清Candidate的情况了，怎么Rank人家。所以，我们科的面试是比较晚开始，为了让大家记忆深刻。
今天是第三批的面试。每批都有10个Candidate参加。来自不同的城市不同的Training Program，和他们交谈也是种乐趣。虽然今天是我的Clinic Day，我还是抽出了时间去和他们见面做面试。每个Candidate至少会有三个面试者，两个是Attending (其中一个是PD)，一个是Fellow。三个面试者的打分份量是相等的。Fellow的参与理由很简单因为Fellow才真正知道谁更适合这个Program。
每个面试者在完成面试后都要给Candidate打分。我们有一张自己设计的表格。打分按照1-10的Scale分布。有五个方面去衡量，即1. intellect, 2. program training background, 3. personality/professionalism, 4. motivation, 5. communication skill。总分一栏即五部分的总和（最高分是50了）。表格上还有是否做过或将做住院总的选择，看来做过住院总也算是一个加分因素。接下来是一栏Comments为面试者自由发挥。最后是面试者决定Rank或不Rank的选择。
上周第一次面试的时候，有一个缅甸的中国后裔，还会讲几句中文。看到我们秘书进来，我说，你有没有发现我们现在每届都有中国人。我们秘书很知趣的说，I will make sure that happens。与秘书打好交道，造福后来人。
今天来面试的大多是在纽约或纽约附近的，也有两个来自我们自己医院的。一进门就看到一个中国人模样的坐在那里。不用说十有八九是上次我挑选的Candidate。我先给Candidate们介绍了一下我们Program的情况。这一批的Candidate没有像以前的活跃，就局限在一两个人提了些问题，给他们做了解答。随后我们PD进来做了Formal的开场白。我向我们秘书告退，我要去门诊了。秘书马上拉着问我能不能面试一个Candidate。因为今天是Fellow们的Clinic Day，大家都去各自的门诊了，Fellow参加对Candidate的面试人数会不够。我说，好，给我那个Chinese Guy吧。秘书和我心知肚明的互相笑笑。
面试理所当然的进行的很顺利。上次说他是首医毕业的搞错了，人家是在北医（北大）拿的硕士。也有美国PHD，背景很不错，只是和所有中国人一样的通病，比较Shy。下午在门诊碰到我的一个Attending。他问我那个chinese guy怎么样？我说很好啊。他叹了口气说道，he is a smart guy, but doesn’t know how to sell himself。我旁边一个正在找工作的Fellow连忙问，那么应该怎样去sell呢？他是急着要把自己Sell到满意的工作单位。Attending没有回答走开了。
是啊，我们中国人含蓄的优点有时也能成为我们的弱点。我们必要时需要有一点“王婆卖瓜自卖自夸”的精神。另一点就是第二语言的运用能力。象我这样有德国口音的英语也是经常会碰到一些麻烦。我们中国人很多时候是要用更多其他方面的优点弥补自己在语言上的一点瑕疵，来与美国人甚者印度人竞争。
祝愿那个中国人Match顺利。