心脏科Fellow的挑选

[南山无言]

 

心脏科Fellow的挑选

 

今天是我们心脏科2012年Fellow挑选委员会的第一次会议。

心脏科Fellow的Match与住院医生的Match有所不同，它是隔年Match。也就是，2012年7月开始的Fellowship Training得2010年底至2011年初申请，参加5,6月份的Match。所以，常规的Fellowship申请是在住院医的第二年进行。

我们心脏科的Fellowship每年有8个名额。如果算上Subspecialty fellowship的话，还有每年4个Intervention和2个EPS。算是个很大的Program了。而且是个非常IMG friendly 的Program。

每年的Fellow挑选委员会有5-6个Attending及4个Fellow组成。委员会中除了Program director, 科主任和副主任不变外，其他Attending及Fellow都将参加轮转。第三年比较空，我自告奋勇的做一次挑选委员，为我们Program的将来出点力吧。

今天的第一次会议主要议题是给申请者打分。科秘书已经在2,3百个候选人中筛选出了120个Candidate。申请材料满满的摆放了整个会议桌。挑选的基准是看申请人能够给我们的Program带来怎样的贡献，也就是，申请人的闪光点。标准着眼于：1. 申请者所在的医院；你所在的Program决定了你所接受的Training及你的能力。一个普通的Community hospital将是一大劣势，除非你有很特殊的亮点。有个哈佛毕业生去了一个纽约中等的住院Program。各项也很优秀。我们的Director认为很有猫腻。我们认为可能家庭及其他的原因左右了他去的Program。最后决定叫他来面试问个明白。2. 科研背景；心脏科Fellowship的申请很注重这点。没有任何的科研历史，都没有摆上会议桌，想必基本上都被我们科秘书给删掉了。有个申请者长长的列了14篇Poster及Abstract，但是没有一篇正规发表文章。被我们认为是没有恒心，做事不坚持到底的人，给删掉了。3. USMLE的成绩；每个Step至少是90分。今天也看到了很多高分。最高的一个是某美国学生的Step2-275。有一个来自其他医院的申请者，我们多个Fellow都认识，都认为不错。他的File一看，CK Fail了一次，CS Fail了两次，Step3 也Fail了一次。很可惜。但是，我们还是决定给他面试的机会。希望他能在面试时给面试官展现更多的闪光点。4. 推荐信；大牛的推荐信，如果写的好，那么抵上很多了。不过也要看人。我们的Director说某个大牛给每个申请人写的推荐信都很好，因为他总能发现别人的闪光点，大以赞扬。结果是，此大牛的推荐信就如一张白纸无用。

每个委员给每个申请者打分，按A, B, C分类。A即是可以给面试；B是中等，可以考虑；C就是落选了。科秘书在平均大家的打分后，在下次会议时，讨论得分A与B的，决定面试名单。

在会议的最后，我们还讨论了内部申请者，就是来自我们自己内科的住院医生申请者。今年有11个内部申请者。都将直接进入面试名单。Match时，一般每年的8个名额中有4-6个会给内部申请者。Director听取了Attending及Fellow对他们各自的评价。很快的给出了他的Ranking List。排前面几位的基本都是常在我们心脏科做科研的住院医。混个脸熟多重要啊。这几位已经是铁定Match了。

下一次会议3月4号，再来讲故事。

（2011年）

[南山无言]

心脏科Fellow的挑选2

 

今天是我们心脏科Fellow挑选委员会的第二次会议。议题是挑选面试人选。由于手头工作一时放不下，晚了半个小时到会议室。秘书已经是催了两次。我是深感不安啊。想着要进去的时候道道歉，说声什么不好意思来玩了之类的。一到那儿，只有两个Fellow和我们的Chairman。无语。看来大家也不是很重视啊。

秘书拿来了几摞材料。上次我们大家都打A的就进入面试名单了，有40个左右。今年我们打算面试50个候选者。所以，今天下午的任务是在打分有A有B中再选出10个进入面试。

Chairman是个大忙人，坐了一会就离开了。剩下我们3个Fellow和秘书决定一些人的命运。

秘书说这个是某某Fellow推荐的，那个是某某Fellow推荐的。当然没有问题，都进了名单。

有一个上次我打A的没有进入面试。我说他不错的啊。我们本医学院毕业的，到了另外一个大学医院做住院，也有一定的Research，怎么没进名单呢？另个Fellow打趣道，就因为他离开我们去了另一个Program。哈哈，我还是坚持把他收下。秘书一看他的照片，唉，人长得满精神就是有点邪邪的笑。我说把他叫来看看到底长什么样吧？秘书最后同意了。

我们发现我们Fellow都打B或以下的有个Attending都打了A。翻看照片一看，原来都是漂亮MM。我们的秘书是直塞给我们帅哥的材料让我们通过。看来拍个好照片有多重要啊。

我们中的一个Fellow看完一分材料后给打了个A，对秘书说这个可以。秘书也没有反驳就收入了名单。我拿过来一看，上次我给这个候选者打的是B。再打开材料一看，哦，Nigeria的，和那个Fellow是老乡。这个后门不小。我问在座的有没有看到来自中国的。另一个Fellow说他看到一个，巴拉巴拉给我找出了材料。一看打分有A有B。北医毕业的，有PhD，在纽约一个一般的医院做住院。中国来的，有PhD，经历和我有点相似。我马上打了A，对秘书说，这个不错，有我的影子。好，秘书收下。这是第50个名额。今天任务结束。他算是真幸运。最后被捡到。希望此君能成功。保持住，至我以下，我们每年都有一名中国Fellow的好名声。

[南山无言]

心脏科Fellow的挑选3

 

从上周起我们科开始了2012 Fellow的面试。内科专科Fellow的Ranking List是在六月初递交，六月中旬是Match Day。我们的PD经常会说，我不明白为什么有的Program要在12月或一月就开始面试，到了讨论Ranking List的时候，大家都记不清Candidate的情况了，怎么Rank人家。所以，我们科的面试是比较晚开始，为了让大家记忆深刻。

今天是第三批的面试。每批都有10个Candidate参加。来自不同的城市不同的Training Program，和他们交谈也是种乐趣。虽然今天是我的Clinic Day，我还是抽出了时间去和他们见面做面试。每个Candidate至少会有三个面试者，两个是Attending (其中一个是PD)，一个是Fellow。三个面试者的打分份量是相等的。Fellow的参与理由很简单因为Fellow才真正知道谁更适合这个Program。

每个面试者在完成面试后都要给Candidate打分。我们有一张自己设计的表格。打分按照1-10的Scale分布。有五个方面去衡量，即1. intellect, 2. program training background, 3. personality/professionalism, 4. motivation, 5. communication skill。总分一栏即五部分的总和（最高分是50了）。表格上还有是否做过或将做住院总的选择，看来做过住院总也算是一个加分因素。接下来是一栏Comments为面试者自由发挥。最后是面试者决定Rank或不Rank的选择。

上周第一次面试的时候，有一个缅甸的中国后裔，还会讲几句中文。看到我们秘书进来，我说，你有没有发现我们现在每届都有中国人。我们秘书很知趣的说，I will make sure that happens。与秘书打好交道，造福后来人。

今天来面试的大多是在纽约或纽约附近的，也有两个来自我们自己医院的。一进门就看到一个中国人模样的坐在那里。不用说十有八九是上次我挑选的Candidate。我先给Candidate们介绍了一下我们Program的情况。这一批的Candidate没有像以前的活跃，就局限在一两个人提了些问题，给他们做了解答。随后我们PD进来做了Formal的开场白。我向我们秘书告退，我要去门诊了。秘书马上拉着问我能不能面试一个Candidate。因为今天是Fellow们的Clinic Day，大家都去各自的门诊了，Fellow参加对Candidate的面试人数会不够。我说，好，给我那个Chinese Guy吧。秘书和我心知肚明的互相笑笑。

面试理所当然的进行的很顺利。上次说他是首医毕业的搞错了，人家是在北医（北大）拿的硕士。也有美国PHD，背景很不错，只是和所有中国人一样的通病，比较Shy。下午在门诊碰到我的一个Attending。他问我那个chinese guy怎么样？我说很好啊。他叹了口气说道，he is a smart guy, but doesn’t know how to sell himself。我旁边一个正在找工作的Fellow连忙问，那么应该怎样去sell呢？他是急着要把自己Sell到满意的工作单位。Attending没有回答走开了。

是啊，我们中国人含蓄的优点有时也能成为我们的弱点。我们必要时需要有一点“王婆卖瓜自卖自夸”的精神。另一点就是第二语言的运用能力。象我这样有德国口音的英语也是经常会碰到一些麻烦。我们中国人很多时候是要用更多其他方面的优点弥补自己在语言上的一点瑕疵，来与美国人甚者印度人竞争。

祝愿那个中国人Match顺利。

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